Газета Спорт-Экспресс № 276 (3068) от 4 декабря 2002 года, интернет-версия - Полоса 4, Материал 2

5 декабря 2002

5 декабря 2002 | Футбол - РПЛ

ФУТБОЛ

ЧЕМПИОНАТ РОССИИ. ПРЕМЬЕР-ЛИГА. Итоги сезона

АНЖИ Махачкала
15-е место

Официально должность наставника махачкалинцев называется "тренер-консультант". Но на деле он главный тренер и, вероятно, в ближайшее время станет им не только де-факто, но и де-юре.

Гаджи ГАДЖИЕВ

ДИАГНОЗ ПОСТАВЛЕН. ТЕПЕРЬ НАДО ЛЕЧИТЬ

- Мы попали в высшую лигу вопреки обстоятельствам, а вот вылетели из нее вполне закономерно, - говорит Гаджи Гаджиев, лучший тренер России-2000. - Слишком много ошибок было сделано, чтобы все закончилось благополучно. А главная проблема клуба - эйфория, охватившая всех после первых успехов. Мы решили, что команда сможет регулярно занимать высокие места, играя заметную роль в российском футболе, а республика будет представлена в высшей лиге всегда. Но так не бывает.

- Почему? Есть "Ротор". Есть "Алания"...

- В Волгограде и во Владикавказе команды выигрывали медали, неоднократно выступали в еврокубках. Это громадная школа и одновременно фундамент, на котором выстроены клубы. Мнение, что восьмое, десятое, двенадцатое место ровным счетом ничего не значит, ошибочно. Играя в высшей лиге, команда постепенно приобретает опыт, традиции и репутацию. Дагестан такой капитал скопить не смог. Едва люди у нас начали понимать, что такое большой футбол, как он из Махачкалы ушел.

- Надолго?

- Город, где очень любят футбол и познали вкус высшей лиги, будет стремиться вернуть команду в компанию сильнейших. "Анжи" не бросят. Соответствующие гарантии от руководителей республики я уже получил.

- И останетесь в "Анжи"?

- Я не против.

- Для тренера с вашим послужным списком работать в первом дивизионе разве престижно?

- Работать можно везде. Лишь бы тебе было интересно, а клуб обладал возможностями для решения серьезных задач.

- "Анжи" - именно такой клуб?

- Хочется верить.

- Почему же тогда, отработав в клубе два с половиной месяца, вы так и не подписали контракт?

- Контракт обычно подписывают две стороны, а не одна.

- Но если останетесь, будете главным тренером с контрактом?

- Да. Но для начала в клубе должны определиться с организационной составляющей. Я часто разделяю команду и клуб. Это не совсем верно, но здесь именно тот случай, когда надо бы определиться с ответственностью и быстрее решить все технические вопросы.

- Вы вернулись, когда турнирные дела "Анжи" были уже плохи. Тем не менее, насколько мне известно, считаете себя виновным в неудаче?

- Считаю. Тренер всегда отвечает за результат. Но отношение ко мне не изменилось. Оно по-прежнему благожелательное. Люди понимают, что случилось и где истоки нашей неудачи. В какой-то момент поверили, что успех может прийти и без тяжелой работы. Понимание того, что такого не бывает, самый главный итог сезона для "Анжи".

- Когда вы поняли, что у команды нет шансов на выживание в премьер-лиге?

- Изначально давал команде только 15 процентов на успех. Многие считали, что Гаджиев кокетничает и набивает себе цену. А я лишь реально оценивал положение дел и, обладая определенного рода информацией, не витал в облаках.

- Какой информацией?

- Ну, например, такой факт. В Махачкале арбитры весь год - я наводил справки - работали подчеркнуто нейтрально или с небольшой симпатией к гостям. Плюс общая ситуация вокруг команды. "Анжи" в элитной лиге был персоной нон грата. Это чувствовалось.

- Считаете, что из-за этого "Анжи" покинул премьер-лигу?

- Я этого не говорил.

- Тогда в чем причины?

- Сразу хочу подчеркнуть, что могу оценить только свою работу. Есть этика и тренерская солидарность. Хотя, с моей точки зрения, клубу нужно было оставить Ткаченко. С ним команда исправно набирала очки. Что еще надо?! Я же, как тренер, виновен, что не смог реализовать отпущенные на успех 15 процентов. Но, во-первых, мы нередко плохо играли в футбол. Во-вторых, нам часто не везло, особенно в концовках матчей. В наши ворота залетали невероятные мячи, а мы не могли забить с пяти метров. Но везет-то сильнейшим. В-третьих, слабости в игре накладывались на незавидный психологический фон, созданный вокруг команды. Всего этого хватило для фиаско.

- Но, несмотря на довольно мрачную картину, вы вновь намерены вести не очень сильную команду на подвиги?

- Профессиональный тренер должен четко знать сильные и слабые стороны своей команды. Сильные в игре надо как-то выделять, слабые - маскировать. Ведь врач не вылечит пациента, если не поставит ему правильный диагноз. Диагноз поставить удалось, а вот времени на лечение было мало. Но, надеюсь, у меня будет возможность многое исправить. Нам надо снова хорошо поработать.

Андрей АНФИНОГЕНТОВ