25 января, 19:15

В российском студенческом спорте рассказали о программе реформ: «Нам надо догонять Америку»

Директор по маркетингу и коммуникациям Российского студенческого спортивного союза Артем Садовников в разговоре с «СЭ» рассказал о происходящих изменениях, инициированных организацией и Минспорта.

— У нас долгое время после распада СССР не было никаких студенческих спортивных лиг. В конце нулевых, начиная с АСБ (Ассоциации студенческого баскетбола. — Прим. «СЭ»), стали организовываться общероссийские студенческие спортивные лиги. Потом другие виды спорта подтянулись. Сейчас их 39. Каждая лига все эти годы существовала сама по себе — самостоятельно организовывала мероприятия, выстраивала отношения с государством, находила финансирование. С приходом нового президента РССС Сергея Крюкова есть задача — встроить студенческий спорт в пирамиду российского спорта. С одной стороны, это приоритет и традиция «Буревестника», который объединял студенческий спорт в советские годы. «Буревестник» — бренд, под которым аккумулируются различные лиги, и здесь определенная ориентация на Америку присутствует.

Второй момент — мы делаем единый бренд «УниверЛига» для всех студенческих соревнований страны, начиная с межфакультетских. РССС под эгидой Минспорта участвует в финансовой поддержке, осуществляет маркетинговую политику. Потому что каждой лиге по отдельности тяжело зарабатывать деньги самостоятельно. А объединившись, можно получить огромную аудиторию и монетизировать, продавать партнерам и спонсорам, чтобы привлекать внебюджетные источники финансирования. Америка в этом смысле ушла намного дальше, нам надо хотя бы начать догонять. Чего сейчас нет в медиа — значит, нет в принципе. Не самого высокого уровня спорт, как медиабаскет или медиафутбол, может оказываться интересным, коммерчески успешным. Нет такого, что только лучшие спортсмены привлекают внимание. Главное — упаковать продукт, — сказал Садовников.