Хоккейный феодализм
Кубок Гагарина. 1/4 финала
Дмитрий ФЕДОРОВ
У Петра Вайля есть занимательная книга "Гений места". О том, как среда обитания влияет на творческую личность. У меня есть хоккейный пример. В Риге начинали Тихонов, Юрзинов, Воробьев. Тренер ХК МВД Олег Знарок отыграл там десять лет и уже четыре года работает с национальной сборной Латвии. И вот он делает уверенные шаги к тому, чтобы стать главным открытием сезона. Сезона, который удивлял событиями, но не новыми именами.
Из всех участников полуфиналов конференций лишь "Локомотив" пригласил тренера по ходу сезона. Впрочем, приход Петра Воробьева в бывший клуб не изменил российского тренда - сейчас на скамейках восьми сильнейших клубов страны мы видим специалистов, которые уже давным-давно себя зарекомендовали. За океаном картина иная. Там каждый год во главе клубов (в том числе и топовых) появляются неведомые люди из фармов, которые потом еще и в Кубке Стэнли, ко всему прочему, наводят шороху. Наставник "Питтсбурга" Дэн Билсма самый яркий и типичный пример. Можно, конечно, объяснить такую картину нашей косностью, консерватизмом, но я попытаюсь обойтись без оценочных слов и уж тем более без обвинений.
У нас, как в спорте, так и в повседневной жизни, роль личности гипертрофированна. Маститый тренер, может, и не обожествляется, как прежде, но он является гарантом. В том числе гарантом инвестиций в клуб - под имя региональные руководители, инвесторы дают деньги. Тренер с именем является залогом того, что в команду пойдут хоккеисты. А это обеспечит клубу преимущества на рынке свободных агентов. У нас не тренер инсталлируется в команду, у нас тренер строит ее вокруг себя. Клюшечно-шайбочный феодализм!
В НХЛ повсеместно с разной степенью эффективности работают клубные системы, которые периодически выбрасывают на гребень волны самых достойных и талантливых специалистов. Система потом помогает им добиться высоких результатов. Система заинтересована в вечном поиске и обновлении, чтобы создавать конкуренцию, чтобы не быть в застое. В этой системе многочисленные тренеры, скауты и менеджеры работают над нюансами - правильная мотивация хоккеистов, игра в неравных составах, индивидуальная работа с защитниками и нападающими, изучение слабых и сильных сторон соперников. Вершина этой пирамиды - национальная сборная Канады. Ее тренеры с различными взглядами на хоккей и построение игры добились триумфа в Ванкувере.
Мы по-прежнему рассчитываем на гениальность и наитие, на опыт и могущество наставника-гуру, строго приказывающего на скамейке. Но в эпоху всепроникающих коммуникаций, интерактивности и упрощающих анализ технологий имеет смысл положиться на коллективную мудрость, на систему. Как мне представляется, дружный вылет из плей-офф МХЛ западных клубов - это тоже синдром. Ведь именно на Западе векторы клубного развития постоянно меняются. Именно поэтому, наверное, и тренеры полуфиналистов Кубка Гагарина иностранцы - только Воробьев исключение. А на Востоке Белоусов, Билялетдинов и Крикунов во многом определили стиль своих команд на долгие годы. Но ведь и их фамильный почерк может утрачивать конкурентоспособность. Скажем, классический советский хоккей Белоусова, которым все восхищались десять лет назад, становится все более архаичным, академичным, "Магнитке" не хватает эмоций, ярости.
И что же делать, чтобы сделать наш хоккей менее зависимым от отдельно взятой личности? Чтобы клубы ассоциировались с собственной системой, с развитой инфраструктурой, а не с именем наставника, а значит, были более стабильными. Думается, необходимо создать равные условия для прогресса, и тогда команды станут долгоиграющими проектами, а не краткосрочным баловством на год-два.
Президент КХЛ и СКА Александр Медведев недавно в интервью сказал, что его клуб имел бюджет, в четыре раза превосходящий бюджет рижан. Нехитрые подсчеты наводят на подозрение, что потолок зарплат - декоративная часть регламента КХЛ. Но если все команды лиги будут работать с мыслью о здоровой экономии, если ограничительные, антикризисные меры по контрактам игроков приведут к необходимости подключать к матчам основной команды дешевую рабочую силу - молодежь, то появятся новые имена среди тренеров и менеджеров. Тогда не бюджет, а эффективность системы станет решающим фактором в достижении успеха. А пока провалы СКА и "Динамо" убедили - не только деньги приносят успех, но в то же время они не разубедили в обратном.
| Восточная конференция | И | В | П | О | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Металлург Мг | 68 | 49 | 19 | 105 |
| 2 | Авангард | 68 | 47 | 21 | 99 |
| 3 | Ак Барс | 68 | 43 | 25 | 94 |
| 4 | Автомобилист | 68 | 40 | 28 | 84 |
| 5 | Салават Юлаев | 68 | 36 | 32 | 78 |
| 6 | Трактор | 68 | 33 | 35 | 75 |
| 7 | Нефтехимик | 68 | 34 | 34 | 71 |
| 8 | Сибирь | 68 | 30 | 38 | 69 |
| 9 | Амур | 68 | 26 | 42 | 60 |
| 10 | Барыс | 68 | 21 | 47 | 54 |
| 11 | Адмирал | 68 | 20 | 48 | 52 |
| Западная конференция | И | В | П | О | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Локомотив | 68 | 46 | 22 | 98 |
| 2 | Динамо Мн | 68 | 39 | 29 | 88 |
| 3 | Северсталь | 68 | 40 | 28 | 86 |
| 4 | ЦСКА | 68 | 38 | 30 | 84 |
| 5 | СКА | 68 | 37 | 31 | 81 |
| 6 | Торпедо НН | 68 | 37 | 31 | 81 |
| 7 | Динамо М | 68 | 38 | 30 | 81 |
| 8 | Спартак | 68 | 35 | 33 | 79 |
| 9 | Шанхай Дрэгонс | 68 | 21 | 47 | 54 |
| 10 | Лада | 68 | 20 | 48 | 47 |
| 11 | Сочи | 68 | 18 | 50 | 44 |
| 1/2 финала | Счет в серии |
|---|---|
|
Металлург Мг - Ак Барс
Металлург Мг - Ак Барс
0 - 0
|
0 - 0 |
|
Локомотив - Авангард
Локомотив - Авангард
0 - 0
|
0 - 0 |
| 1/4 финала | |
|---|---|
|
Динамо Мн - Ак Барс
Динамо Мн - Ак Барс
0 - 4
|
0 - 4 |
|
Металлург Мг - Торпедо
|
4 - 1 |
|
Локомотив - Сал. Юлаев
Локомотив - Сал. Юлаев
4 - 0
|
4 - 0 |
|
Авангард - ЦСКА
|
4 - 1 |
| 1/8 финала | |
|---|---|
|
Металлург Мг - Сибирь
|
4 - 1 |
|
Динамо Мн - Динамо М
Динамо Мн - Динамо М
4 - 0
|
4 - 0 |
|
Локомотив - Спартак
|
4 - 1 |
|
Авангард - Нефтехимик
|
4 - 1 |
|
Ак Барс - Трактор
|
4 - 1 |
|
Северсталь - Торпедо
|
1 - 4 |
|
ЦСКА - СКА
|
4 - 1 |
|
Автомобилист - Сал. Юлаев
|
2 - 4 |
