Газета Спорт-Экспресс от 19 декабря 1996 года, интернет-версия - Полоса 5, Материал 1

19 декабря 1996

19 декабря 1996 | Баскетбол - НБА

БАСКЕТБОЛ

НБА

Фил ДЖЕКСОН

Я - ПОКЛАДИСТЫЙ НАЕЗДНИК

В ряду тех, кто особенно способствовал триумфу "Чикаго Буллз" в прошлом сезоне, тренер Фил Джексон стоит как минимум вторым после Майкла Джордана. А может быть - и первым: не случайно этим летом Джордан поставил руководству "Чикаго" условие, что, если Джексон останется, останется и он. Сезон-95/96 вывел наставника "Буллз" в лидеры за всю историю НБА по проценту выигранных матчей за карьеру в регулярных чемпионатах (в "плей-офф" он был первым и раньше) - Джексон обошел знаменитого Пэта Райли из "Майами". И в нынешнем сезоне "Чикаго" вовсе не собирается отдавать чемпионство кому бы то ни было. После одного из декабрьских матчей с Джексоном побеседовал корреспондент "СЭ"

Владимир ДИМИТРОВ

из Торонто

Владимир ДИМИТРОВ - собственный корреспондент "СЭ" в Канаде

-Теперь, когда четвертому чемпионству "Чикаго" уже полгода, каковы ваши впечатления от сезона-95/96?

- У нас получился выдающийся сезон. Особенно мне льстит, что болельщики и специалисты начали нас сравнивать с лучшими командами прошлых десятилетий. Это был лучший год в моей карьере тренера, и я рад, что был частью этой победы и этого рекорда (72 выигранных матча из 82 в регулярном чемпионате. - В.Д.). Единственное, в чем нас можно упрекнуть, - то, что мы рановато начали праздновать победу в финале, за что были тут же наказаны "Сиэтлом". Но, с другой стороны, благодаря этому мы закончили финальную серию в Чикаго. Я был просто поражен духом товарищества, царившим в команде, в которой собраны столь диаметрально противоположные индивидуальности, и тем, как игроки боролись не только с соперником, но и с колоссальным давлением прессы, болельщиков. Отдельно хочу сказать о наших фанах. После трех чемпионских титулов я ожидал, что они откинутся на спинки кресел и будут спокойно наблюдать, как четвертая победа сама приходит в руки. Вместо этого они не могли спокойно усидеть на своих местах. В том, что мы выиграли 39 домашних матчей из 41 в регулярном чемпионате и ни разу не проиграли в родных стенах в "плей-офф", огромная их заслуга.

-Главным достижением "Чикаго" в межсезонье единодушно признано то, что клубу удалось сохранить всех ведущих баскетболистов. Не предвидится ли какого-нибудь перераспределения ролей?

- За то, что мы смогли сохранить состав, надо сказать спасибо Джерри Карузе (генеральный менеджер "Чикаго". - В.Д.). А что касается перераспределения ролей, то я понимаю, на что вы намекаете. У нас действительно возрастная команда, и мы ожидали некоторых трудностей с физической формой, особенно в начале сезона, у Майкла Джордана, Скотти Пиппена, Дэнниса Родмана и Рона Харпера. Все-таки годы сказываются - с ходу войти в чемпионат, когда тебе за 30, не так-то просто. К счастью, наши опасения не подтвердились. Конечно, мы вынуждены держать на площадке наших лидеров по 30-35 минут, так как они обеспечивают результат. При этом замечу, что Родман своим игровым временем постоянно недоволен и требует от меня 40 минут в каждой игре. В то же время претензии к молодым игрокам, безусловно, возросли. Тони Кукоч, Люк Лонгли, Рэнди Браун и Джейсон Кэффи в прошлом сезоне доказали, что могут выйти на замену и сильно сыграть в ключевых моментах. Но мне хотелось бы, чтобы это происходило не только по праздникам, а регулярно. Над этим нам еще предстоит поработать.

-А есть ли вообще у "Чикаго" слабые места?

- Думаю, что позиция центрового остается нашим наиболее уязвимым местом.

-Но у вас есть три вполне равноценных игрока этого амплуа, и, даже проигрывая сопернику в качестве центровых, вы можете компенсировать это количеством.

- То есть фолить? Я не сторонник такой тактики. Вовсе не из этических соображений, просто постоянные штрафные сбивают наш атакующий ритм. Другое дело, что мы очень рассчитываем на дальнейший прогресс Лонгли, а также на фантастический опыт Роберта Пэриша. И сейчас, когда Люк травмирован, его отсутствие болезненно сказывается на нашей игре.

-Ваш тренерский стиль американские журналисты называют неортодоксальным. Вы не могли бы расшифровать, что они имеют в виду?

- Давайте разберемся, что такое современный баскетбол. Центровой, который может отдать результативную передачу? Форвард, точно бросающий из 3-очковой линии? Атакующий защитник с поставленным дриблингом? Или несколько баскетболистов-универсалов в составе команды? Это все второстепенно. Баскетбол - это сумма определенных слагаемых, каждое из которых может быть даже важнее всего целого. Я же стараюсь реализовать такую концепцию: команда сильна настолько, насколько ей позволяют это ее слабые связи. Если у вас их много, то в вашей игре начинают образовываться трещины. Чаще всего они проявляются в защите, реже - в нападении. Но если каждый игрок знает слабые и сильные стороны партнеров, то и каждый, и вся команда в целом от этого только выигрывают. Чем велик Джордан? Он заставляет других играть лучше. Он даже меня вынуждает тренировать лучше! Пиппен, возможно, играет вторую скрипку, но он вносит в игру необходимую гармонию, помогает партнерам держаться на должном уровне. Остальные члены нашей группы - мы часто сравниваем себя с музыкантами - должны обеспечивать нужный фон и давать солистам возможность демонстрировать все, на что они способны. Дэннис Родман - новый человек в нашем коллективе, однако он прекрасно понимает, что энергичная работа в защите и подборы - основа основ игры. Конечно же, slam dunk - это поэзия баскетбола, но что позволяет игроку убежать к кольцу и исполнить этот акробатический номер? Перехват, подбор или блок-шот, то есть черновая работа всей команды. Подчеркиваю: всей!

-Ваше пристрастие к буддизму и вообще к философии общеизвестно. Используете ли вы восточное учение при работе?

- Не вижу в этом необходимости. Игроки - еще достаточно молодые люди, и я сомневаюсь, что они когда-либо задумывались о том, что смертны. Для них завершение профессиональной карьеры и есть смерть. Хочу сказать о другом. Мы часто используем такой термин: "соревновательный дух". Так вот, любые слова, любые философии, любые премиальные ничем не помогут, если этого духа у команды нет. Тем, что у нас есть эта неуемная жажда побеждать, мы прежде всего обязаны Джордану и Пиппену. Они - эталон профессионализма и рабочей этики: ни капли зазнайства и работа до седьмого пота на каждой тренировке. Остальные смотрят на них и не хотят отставать - вот откуда берется дух победителей. Думаю, что роль этой пары в "Чикаго" даже несколько недооценивается. Мне часто приходится слышать фразы типа: "Джордан на площадке может все!" Но то, что Майкл делает для команды на тренировках, во много раз ценнее того, что он демонстрирует в игре!

-Насколько "Чикаго Буллз" является отражением Фила Джексона?

- Я всегда сравниваю тренера с наездником. Можно, конечно, натягивать поводья, стегать коня нагайкой и втыкать ему в бока шпоры, чтобы добиться необходимого результата. Но, как правило, он при таком обращении в какой-то момент перестает понимать, чего от него хотят: когда останавливаться, когда бежать, когда прыгать. И может запросто встать на дыбы и сбросить седока. Я считаю себя покладистым наездником: могу крикнуть что-нибудь ободряющее или похлопать по спине, но не более того. Моя "лошадь" сама знает нужное направление, остается только немного ее корректировать.

-Чем вы можете объяснить превращение Майкла Джордана из чистого снайпера в командного игрока?

- В начале карьеры для Джордана не существовало никаких границ и запретов - он просто тащил на себе всю команду. Со временем Майкл понял, что высокая результативность - довольно коварная вещь. С одной стороны, она обеспечивает тебе восхищение болельщиков, но с другой - изолирует от партнеров. Баскетболист не участвует в комбинации, а лишь завершает ее. Раз за разом. Следовательно, сопернику легко разгадать, как будет развиваться атака, и значительно проще помешать броску. Базой эволюции Джордана как игрока стало его понимание, что в баскетболе чемпионами не становятся одиночки - здесь побеждают только команды.

-Дэннис Родман постоянно совершает, скажем так, неординарные поступки - на площадке и вне ее. Что бы вы думали о Родмане не как тренер об игроке, а как человек о человеке?

- Для меня баскетбол - это работа и ответственность. Для Дэнниса - некое шоу, а такой подход очень нравится зрителям. Чем более невероятные номера ты выкидываешь и чем более ты искренен при этом, тем сильнее эффект. Хотя его литературные эксперименты - цвет волос, фантастические костюмы и прочие причуды - никого бы не волновали, если бы у Дэнниса не было баскетбольного таланта. У него сейчас такой момент, когда надо успевать все на всех фронтах, что он с успехом и делает. И я рад за него. Да, это не мой стиль, это не то, во что я верю, Но у каждого человека свой собственный мир. Знаете, в последние годы я понял одну очень важную вещь: нельзя судить о других по себе.

ТРЕНЕРЫ ВСЕХ ВРЕМЕН: ПРОЦЕНТ ПОБЕД ЗА КАРЬЕРУ

Регулярный чемпионат

И

В

П

%

1. Фил ДЖЕКСОН

598

435

163

72,7

2. Пэт РАЙЛИ

1161

816

345

70,3

3. Билли Каннингхэм

569

454

115

69,8

4. Кей Си. Джонс

774

522

252

67,4

5. Ред Ауэрбах

1417

938

479

66,2

6. Лестер Харрисон

476

295

181

62,0

7. Том Хейнсон

690

427

263

61,9

8. Рик АДЕЛЬМАН

552

335

217

60,7

9. Джерри СЛОУН

876

531

345

60,6

10. Чак Дэйли

943

564

379

59,8

"Плей-офф"

И

В

П

%

1. Фил ДЖЕКСОН

112

81

31

72,3

2. Пэт РАЙЛИ

215

137

78

63,7

3. Батч ван Бреда Колфф

33

21

12

63,6

4. Джон Кундла

95

60

35

63,2

5. Билли Каннингхэм

105

66

39

62,9

6. Лэрри Костелло

60

37

23

61,7

7. Чак Дэйли

122

74

48

60,7

8. Руди ТОМДЖАНОВИЧ

65

39

26

60,0

9. Рэд Ауэрбах

168

99

69

58,9

10. Том Хэйнсон

80

47

33

58,8

Выделены действующие тренеры